統(tǒng)計分析在建設工程造價管理中的運用
統(tǒng)計分析在建設工程造價管理中的運用
[摘要]統(tǒng)計分析在建設工程造價管理中具有不可估量的作用,它既可以從分析發(fā)現(xiàn)問題著手,也可以從已出現(xiàn)的問題著手,分析出現(xiàn)問題的原因,尋找解決問題的措施和方法,促進電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展。
[關鍵詞]工程造價管理 統(tǒng)計分析 運用
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一、統(tǒng)計的作用
在偶然中尋求必然是應用統(tǒng)計的核心。所謂統(tǒng)計,就是通過有效收集、整理有用的數(shù)據(jù)信息,運用數(shù)理統(tǒng)計推斷的原理,以部分(樣本)推測全體(總體)的特性。通過測量、描述、分析產(chǎn)品特性的變化,形成數(shù)學模型,從而對產(chǎn)品過程進行監(jiān)控,對質量變異提前預防,為降低產(chǎn)品缺陷和預防不合格的產(chǎn)生,特別是為質量改進指明方向。正如恩格斯所說,任何偶然性存在的場合,都受客觀規(guī)律所支配,問題是如何發(fā)現(xiàn)并利用這些規(guī)律。統(tǒng)計方法作為一種為決策提供依據(jù)的工具,可以幫助人們進行數(shù)據(jù)分析,了解社會狀態(tài)的分布情況,找出問題、缺陷及原因,有針對性地采取措施,提高服務的質量。原始數(shù)據(jù)不經(jīng)過整理和分析,只是一堆“資料”,而有用的信息往往蘊藏在大量的數(shù)據(jù)之中,所以數(shù)據(jù)的應用是統(tǒng)計的前提,統(tǒng)計是整理和分析數(shù)據(jù)的工具。統(tǒng)計分析在工程造價管理中運用的重要性
統(tǒng)計分析是根據(jù)統(tǒng)計研究的目的和任務,以統(tǒng)計資料為依據(jù),運用各種統(tǒng)計指標和統(tǒng)計分析方法,對經(jīng)過加工整理的統(tǒng)計資料進行系統(tǒng)的、科學的分析研究,認識客觀現(xiàn)象的狀態(tài),揭示客觀現(xiàn)象的本質及其規(guī)律性,預測客觀現(xiàn)象前景的活動。統(tǒng)計分析在工程造價管理中運用的重要表現(xiàn)為:統(tǒng)計分析是西方國家制定企業(yè)定額和投標報價的基礎;統(tǒng)計分析是國家及有關部門制定全國統(tǒng)一定額和行業(yè)定額或投標報價的基礎和必要條件;我國工程造價管理的改革方向是在統(tǒng)計分析的基礎上“控制量,放開價”。
二、統(tǒng)計分析在電力企業(yè)工程造價管理中的薄弱環(huán)節(jié)及主要問題
1.統(tǒng)計體制不順暢
現(xiàn)行的“雙重管理”體制模式本身存在人、事管理權分離弊端。由于人、事管理權分離,容易出現(xiàn)統(tǒng)計工作任務與人力,物力等資源不相適應的問題。如各企業(yè)上級機關設有統(tǒng)計機構和專職統(tǒng)計人員,但下屬各基層單位所安排的人力、物力就千差萬別,有的雖然設置了統(tǒng)計機構,但形同虛設,無專人和設施的情況十分普遍;甚至有的基層單位就根本不設專職統(tǒng)計人員,統(tǒng)計工作由打字員等后勤工作人員兼搞。
2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真
工程造價管理中經(jīng)常會出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真問題:第一,在無工程變更增加量或價格上漲條件的情況下,出現(xiàn)結算造價大于預算造價或招投標中標價格問題,而導致增大建設方投資的負面影響。第二,在有工程變更增加量或價格上漲條件的情況下,出現(xiàn)結算造價小于預算造價或招投標中標問題,而導致施工方虧損的負面影響。第三,在既有工程變更增加量和減少量或價格有上漲又有下降條件的情況下,出現(xiàn)竣工結算造價同財務結算造價不相符,甲、乙雙方扯皮現(xiàn)象不斷,賬算不清的問題,從而導致雙方虧盈不知的狀況。
3.統(tǒng)計方法滯后
(1)調(diào)查體系不完善
近幾年,上級機關對下級基層采集的數(shù)據(jù)主要是依靠統(tǒng)計報表。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,僅僅依靠統(tǒng)計報表一種方法采取統(tǒng)計信息,是難以適應國家調(diào)控和科學決策以及各部門和企業(yè)的需要。
(2)數(shù)據(jù)處理化程度不高
工業(yè)固定資產(chǎn)投資采用的EPRAS軟件,只在上級機關統(tǒng)計機構普及使用,而各基層單位多數(shù)沒有使用。就算有使用的,也因這個軟件在各單位使用的版本高低不一,文件格式各不相同,不能實現(xiàn)兼容和資源共享。
三、統(tǒng)計分析在工程造價中運用應采取的措施
1.制定一套科學的統(tǒng)計管理制度和科學的統(tǒng)計管理手段
要制定一套科學的統(tǒng)計管理制度,工作中要嚴格按制度執(zhí)行,對于違反者要給予一定的處罰;要采用科學的管理手段來管理統(tǒng)計分析成果,對于數(shù)據(jù)大、指標多、統(tǒng)計分析復雜的可以利用計算機進行管理操作,以實現(xiàn)資源共享和科學決策。
2.建設項目實施階段要抓影響建設項目的核心重點,抓現(xiàn)場管理及收集整理統(tǒng)計資料
首先,不論建設方還是施工方,都要以合同為主線進行統(tǒng)計,全面履行合同,發(fā)現(xiàn)實物量或工程質量嚴重與合同、目標、統(tǒng)計報表不相符的應及時向領導匯報。
其次,加強工程造價資料的收集整理工作。搜集、積累工程造價資料不僅是造價管理的一項重要基礎工作,同時也是統(tǒng)計的一項重要基礎工作。通過對已完工程數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫建設,建立統(tǒng)一的收集管理模式,可以為工程造價的動態(tài)管理提供條件,為建設項目投資決策提供信息,為參與市場競爭提供投標報價的依據(jù),使投標報價更快捷,更準確。
3.要從“量”和“價”上著手進行統(tǒng)計分析
(1)從“量”上
采用統(tǒng)計綜合分析法和因素分析法,把施工圖設計預算或投標中標數(shù)據(jù)加上工程變更增減數(shù)據(jù)中的量與實際發(fā)生的人工、機械及材料設備中的量進行對比分析。如果發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象嚴重問題,要責令施工方賠償;如果屬未及時辦理領退料手續(xù);要責令施工方及時辦理領退料手續(xù),如果是統(tǒng)計時多列應令其減去;如果是漏列,要令其補上。
(2)從“價”上
以自己的報價為依據(jù),運用科學的計算方法和統(tǒng)計分析法進行計算和分析,做出公平的,合理的報價決策。
“價”是個比較復雜的問題。由于價的種類有多種,估價、預算價、市場價、招投標中標價和合同價等等,計價的方式又有多種,但不論是采用那種價,它都歸屬于合同。合同規(guī)定用什么計價方式,投標及預結算就采用什么計價方式。價的計算方法,要采用統(tǒng)計提供的科學計算方法進行計算和分析,使價建立在有充分依據(jù),計算更為準確的基礎之上,以保持價在甲、乙雙方的公平性和合理性。
總之,統(tǒng)計分析在建設工程造價管理中具有很重要的作用,在今后的建設工程造價管理中一定要加強統(tǒng)計分析的運用,使我們的建設工程造價管理工作做得更好,具有科學的統(tǒng)計管理方法,又有科學的統(tǒng)計管理手段,以促進生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。
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