建筑裝飾工程造價管理中存在的問題及應(yīng)對措施
建筑裝飾工程造價管理中存在的問題及應(yīng)對措施
摘要:價管理是項目管理的重要組成部分,直接關(guān)系到工程項目能否最佳的投資效益和社會效益。文章基于建筑裝飾工程全過程視角,分析了目前建筑裝飾工程各個階段造價管理存在的問題,并根據(jù)各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,為廣大裝飾工程造價工作者提供參考。
關(guān)鍵詞:裝飾工程;造價管理;施工階段;設(shè)計階段;存在問題;應(yīng)對措施
Abstract: the price management is an important part of project management, relates directly to the project can best investment benefit and social benefit. Based on the architectural decoration project process perspective, analysis of the current building decoration project each stage cost management and existing problems, and according to the problems of the various links put forward relevant measures for the decoration engineering cost workers provide reference.
Keywords: decoration engineering; Cost management; Construction stage; Design stage; Existing problems; measures
1引言
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們對居住環(huán)境的審美有了更高的要求,為此促使了裝飾行業(yè)的發(fā)展。裝飾工程在建筑工程中的投資所占的比例也越來越高,由于裝飾工程設(shè)計、材料以及施工技術(shù)的不斷更新與發(fā)展,因此,給建筑工程的造價管理工作增添了難度和出現(xiàn)了很多問題,直接影響到項目的經(jīng)濟效益和社會效益。針對我國建筑裝飾工程的工程造價管理現(xiàn)狀,對裝飾工程造價管理存在的問題進行總結(jié)分析并解決這些問題具有重要意義。
2建筑裝飾工程造價管理與控制過程中存在的問題
2.1設(shè)計階段
(1)承包方式及管理存在缺陷。現(xiàn)行的裝飾工程承包方式,除大中型工程采用設(shè)計與施工相分離的承包模式外,大部分裝飾工程均采用設(shè)計—采購—施工一體化的承包模式?梢哉f,目前的裝飾市場中,裝飾企業(yè)無論是否具備設(shè)計資質(zhì),都在從事著設(shè)計業(yè)務(wù)。裝飾企業(yè)自行設(shè)計、自己施工,在選材和施工工藝方面都會有利己行為,這種制度的缺陷與管理的缺失,必然導致設(shè)計階段工程造價的失控。