建筑工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)管理與質(zhì)量管理

摘要：介紹了工程造價(jià)、工程質(zhì)量的定義，分別闡述了建筑工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)管理和質(zhì)量管理，以及兩者之間相互影響、相互作用的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目管理；造價(jià)管理；質(zhì)量管理

Abstract: the article introduces the construction cost and the quality of the project definition, respectively expounds construction project management of cost management and quality management, and both influenced each other, interaction relationship.

Keywords: building engineering project management; Cost management; Quality management

建筑工程項(xiàng)目作為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種特殊商品，其質(zhì)量和造價(jià)問(wèn)題相對(duì)更加復(fù)雜，受到的影響因素也更多，所以建筑企業(yè)要取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，就要重視造價(jià)管理和質(zhì)量管理工作，并且明確兩者在項(xiàng)目中的地位和作用以及之間的關(guān)系。

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一、建筑項(xiàng)目管理中的造價(jià)管理

1、工程造價(jià)管理

（1）工程造價(jià)的定義

工程造價(jià)是指某項(xiàng)工程，有計(jì)劃性地預(yù)算開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的所有固定和流動(dòng)資產(chǎn)投資的總費(fèi)用。將工程建筑作為一個(gè)特殊的商品來(lái)看，即可理解為制造這件商品需要的總成本。一般，建筑工程造價(jià)被稱為建設(shè)項(xiàng)目投資，包括從項(xiàng)目建設(shè)之初到竣工交付為止的所有花費(fèi)費(fèi)用。目前，我國(guó)的制度規(guī)定，建設(shè)工程造價(jià)包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用，以及項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)。

（2）工程造價(jià)管理的含義和意義

工程造價(jià)管理即運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)手段、技術(shù)原理和方法，在一定目標(biāo)和責(zé)任分配前提下，在符合政府政策和客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益及各方面相關(guān)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的所有業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，其主要目的即控制項(xiàng)目投資不能超過(guò)批準(zhǔn)的造價(jià)限額，及控制項(xiàng)目成本支出。

2、工程造價(jià)管理的方法

（1）保證工程質(zhì)量

商品的質(zhì)量決定商品的價(jià)格，建筑工程項(xiàng)目作為一個(gè)特殊的商品，質(zhì)量同樣是重要的價(jià)格衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，合格的項(xiàng)目質(zhì)量可以讓公司順利交工，在有限的成本支出上防止了工程造價(jià)的意外投入，降低了工程造價(jià)。所以，在工程造價(jià)管理中應(yīng)注重工程質(zhì)量。因此，要求公司建立完整的質(zhì)量管理體系確保工程質(zhì)量，這是控制工程造價(jià)的重要措施之一。

（2）提高工程項(xiàng)目的安全系數(shù)

建筑項(xiàng)目是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，一個(gè)較明顯的體現(xiàn)在與它在實(shí)施中有較高的危險(xiǎn)系數(shù)，比如常見(jiàn)的高空作業(yè)，或者常會(huì)看到施工工地門口“施工重地，勿入”等紅色警示。而一旦發(fā)生工程事故，工程造價(jià)勢(shì)必會(huì)因此大大增加。所以，應(yīng)有效提高工程安全系數(shù)，組織專門的安全小組，為造價(jià)管理解決后顧之憂。安全施工，是有效降低工程造價(jià)支出的重要方面。

（3）工程造價(jià)管理中的材料控制

施工材料是工程造價(jià)支出的大方面。所以，為了有效控制支出成本，應(yīng)對(duì)總工程所需材料進(jìn)行細(xì)致的分析和總結(jié)，防止無(wú)用材料的購(gòu)入進(jìn)而增加成本支出。

與此同時(shí)，工程所需材料對(duì)工程質(zhì)量也有重要影響，應(yīng)避免以次充好和偷工減料的情況發(fā)生，工程質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響，若工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，將直接導(dǎo)致工程造成成本提高，原因如（1）。

二、建筑項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目的質(zhì)量是由工程本身（建設(shè)工程產(chǎn)品）及其生產(chǎn)特點(diǎn)決定的，可概括為4方面：

①建筑工程產(chǎn)品的固定性及生產(chǎn)的流動(dòng)性，比如一個(gè)工程所固定的地點(diǎn)以及在其施工中各分項(xiàng)目承包商需要不同時(shí)間進(jìn)行作業(yè)；

②建筑工程產(chǎn)品的多樣性及生產(chǎn)的單件性，比如一個(gè)建筑工程中會(huì)涉及各項(xiàng)工程，而每項(xiàng)工程都需要單一操作，最終才能形成整體的完整性；

③產(chǎn)品形體龐大，高投入，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，具有風(fēng)險(xiǎn)性，建筑工程需要較大的

成本支出，需要的人力、物力和財(cái)力都是龐大的，而且一般一個(gè)工程都需要長(zhǎng)時(shí)間的施工操作，較長(zhǎng)的會(huì)持續(xù)幾年、十幾年，甚至幾十年，這也為本就屬于高風(fēng)險(xiǎn)的建筑業(yè)埋下了更多風(fēng)險(xiǎn)隱患；

④產(chǎn)品的社會(huì)性，生產(chǎn)的外部約束性，建筑工程受社會(huì)環(huán)境的約束很大，比如政府的政策，行業(yè)是否景氣，以及原材料市場(chǎng)的價(jià)格等都是可以影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。

（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，即質(zhì)量管理的局限性、復(fù)雜性和控制性。

首先，因?yàn)橛绊懝こ添?xiàng)目質(zhì)量管理的因素太多，各個(gè)分項(xiàng)目間需要相互配合又單獨(dú)成立，以及人員設(shè)備等因素直接造成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的復(fù)雜多變。

其次，項(xiàng)目施工都是建立在一個(gè)范圍內(nèi)實(shí)施的，而且有明確的時(shí)間限制，當(dāng)?shù)氐娜宋�、地理和�?jīng)濟(jì)狀況直接對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量有直接的影響，所以其又具有明顯的局限性。

最后，從工程項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)上看，若要保證產(chǎn)品的質(zhì)量性，施工中更應(yīng)主要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，即對(duì)整個(gè)工程的過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)還應(yīng)對(duì)于影響其質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行有效的控制。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)在于對(duì)質(zhì)量的控制，因此質(zhì)量控制管理是質(zhì)量管理的工作重心。

（1）材料的質(zhì)量控制

工程材料是工程實(shí)體所需的各類建筑材料、構(gòu)件、成品以及半成品等的集合，是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證質(zhì)量的前提。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。在具體操作中，應(yīng)明確一下要點(diǎn)：①選擇優(yōu)秀的采購(gòu)人員，即政治素質(zhì)高、質(zhì)量鑒定水平強(qiáng)。比如，公司可挑選具備一定專業(yè)知識(shí)背景且忠于公司的人；②了解各種材料的信息以及相應(yīng)優(yōu)秀的供貨廠家；③合理安排材料供應(yīng)的步驟，以確保工程有序施工；④嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作；⑤注重材料現(xiàn)場(chǎng)管理，避免浪費(fèi)和合理使用。

（2）設(shè)備工具的質(zhì)量控制

施工前是質(zhì)量控制管理的重要環(huán)節(jié)，在對(duì)施工材料質(zhì)量控制的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)施工所用的各種儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并與施工場(chǎng)地、施工方案統(tǒng)一思考，以方面各種機(jī)械類型和參數(shù)符合施工要求。對(duì)機(jī)械責(zé)任到人，進(jìn)