施工現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)論文：論如何搞好建筑工程施工項(xiàng)目的管理.doc

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施工現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)論文： 論如何搞好建筑工程施工項(xiàng)目的管理 摘要：本文針對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目管理，質(zhì)量控制等方面的管理方法，提出了施 工項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)做的工作，分析施工項(xiàng)目總結(jié)的依據(jù)內(nèi)容，論述了施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 度、材料、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的管理方法，以提高施工項(xiàng)目的管理水平， 可供同行借鑒參考。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目管理 　　1.項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn) 　　 在建筑施工企業(yè)，管理是指建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理。
從理論上講，建設(shè)項(xiàng)目 的施工組織與管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既涉及到生產(chǎn)力的組織，也涉及到生 產(chǎn)關(guān)系的協(xié)調(diào)與發(fā)展；既涉及到具體施工技術(shù)問題，也涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的 問題。
它包括技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞務(wù)管 理、施工計(jì)劃管理、成本管理等專項(xiàng)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
　　 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理就是運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、 設(shè)備、材料、工藝、資金等生產(chǎn)要素，進(jìn)行有計(jì)劃地組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)，來保 證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的基層環(huán)節(jié)，也是重要環(huán)節(jié)， 企業(yè)管理的很多問題都要在現(xiàn)場(chǎng)得到反映，各項(xiàng)專業(yè)管理工作也要在現(xiàn)場(chǎng)貫徹 落實(shí)。
　　2.施工項(xiàng)目成本管理 　　 施工項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所 耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣形式。
隨著施 工項(xiàng)目管理在廣大建筑施工企業(yè)中逐步推廣普及，項(xiàng)目成本管理的重要性也日 益為人們所認(rèn)識(shí)，可以說，項(xiàng)目成本管理正在成為施工項(xiàng)目管理向深層發(fā)展的主 要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。
施工項(xiàng)目成本管理在施工項(xiàng)目管理中的地位越來越 重要，項(xiàng)目成本管理體現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，成本管理應(yīng)體現(xiàn)在施工項(xiàng)目 管理的全過程中，施工項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)實(shí)際也是成