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        港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法研討

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        港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法研討

        港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法研討

        摘 要 港口電力設(shè)備維護(hù)管理是一項(xiàng)技術(shù)難度高的工作,同時(shí)也是港口工程建設(shè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)港口工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,電力設(shè)備維護(hù)管理成為制約港口工程發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。在此,為適應(yīng)不斷發(fā)展的港口工程建設(shè)需求,本文將在分析港口電力設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容與難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,深入研討港口電力設(shè)備維護(hù)管理的方法。

        關(guān)鍵詞 港口工程;電力設(shè)備;維護(hù)管理

        1 港口電氣設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)難點(diǎn)

        港口電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的開展,可能受到各種外界不確定性因素的影響,因此在技術(shù)層面上可能存在諸多難點(diǎn),具體情況如下所述。

        1.1 維護(hù)管理能力方面

        負(fù)責(zé)港口電氣設(shè)備維護(hù)管理的工作人員,一般沒(méi)有直接參與維護(hù)管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,因此在開展工作期間,一般不會(huì)詳細(xì)考慮到維護(hù)管理工作投資與收益之間的關(guān)系,而更多是將工作重心放在電氣設(shè)備質(zhì)量保持目標(biāo)上,至于維護(hù)管理工作的成本費(fèi)用高低,以及維護(hù)管理合同等方面的控制,并沒(méi)有將其列為電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的主要內(nèi)容,以致電氣設(shè)備維護(hù)維護(hù)管理工作經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

        1.2 維護(hù)管理程序方面

        港口電氣設(shè)備的維護(hù)管理,設(shè)備供應(yīng)商在技術(shù)層面上,起到重要的指導(dǎo)作用,但按照電氣設(shè)備維護(hù)管理的一般程序,設(shè)備供應(yīng)商并沒(méi)有特意安排到維護(hù)管理工作當(dāng)中,僅僅為維護(hù)管理工作提供設(shè)備性能等方面疑問(wèn)的解答。另外工程管理部門、財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部門等,在電氣設(shè)備維護(hù)管理工作當(dāng)中均處于相對(duì)獨(dú)立的位置,譬如工程管理部門復(fù)雜電氣設(shè)備技術(shù)的引進(jìn)、財(cái)務(wù)管理部門復(fù)雜維護(hù)管理款項(xiàng)的支付、技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)指導(dǎo),僅有電氣設(shè)備維護(hù)管理部門在跟進(jìn)相應(yīng)工作的同時(shí),主動(dòng)與其他部門協(xié)調(diào)溝通,導(dǎo)致維護(hù)管理工作效率低下。

        1.3 維護(hù)管理技術(shù)方面

        上文已述,港口電氣設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)難點(diǎn)眾多,技術(shù)方面自然存在一定的問(wèn)題與漏洞,如果未能按照正確的操作程序,譬如違規(guī)操作,則很有可能影響維護(hù)管理工作的質(zhì)量,再加上維護(hù)管理人員在技術(shù)能力方面有限,對(duì)于操作相對(duì)復(fù)雜的電氣設(shè)備,技術(shù)漏洞問(wèn)題將會(huì)更加明顯。

        2 港口電力設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容


        港口電力設(shè)備維護(hù)管理具有工程性特征,在施工過(guò)程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地維護(hù)管理,才能使每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)整體。在此,我們?cè)谡页龈劭陔娏υO(shè)備維護(hù)管理難點(diǎn)之前,有必要理順電力設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容。

        1)擬定維護(hù)管理大綱。在維護(hù)管理工作開展之前,需要根據(jù)電氣設(shè)備維護(hù)管理的需求,擬制完整的維護(hù)管理大綱,保證電氣設(shè)備維護(hù)管理工作有條不紊地開展。與此同時(shí),還需要建立電氣設(shè)備維護(hù)管理合同,編寫具體的維護(hù)管理計(jì)劃和維護(hù)管理的規(guī)劃內(nèi)容,以便將維護(hù)管理大綱的內(nèi)容,全面落實(shí)到實(shí)務(wù)操作上;

        2)制定維護(hù)管理技術(shù)方案。在擬定電氣設(shè)備維護(hù)管理大綱的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維護(hù)管理的單位,應(yīng)該結(jié)合港口工程的建設(shè)條件,制定科學(xué)合理的維護(hù)管理技術(shù)方案。在此期間,我們需要對(duì)電氣設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行全面診斷,檢查是否存在質(zhì)量隱患,以便針對(duì)性地開展維護(hù)管理工作。除此之外,電氣設(shè)備維護(hù)管理人員應(yīng)該做好溝通交流工作,以及做好相應(yīng)的維護(hù)管理工作記錄;

        3)簽字審批各項(xiàng)技術(shù)文件。在港口電氣設(shè)備維護(hù)管理之前,需要按照規(guī)定的條款和設(shè)備技術(shù)管理要求,由指揮中心、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備維護(hù)管理單位對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行簽字審批,同時(shí)做好審核記錄。如若后期需要更改電氣設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)文件,需要由設(shè)備維護(hù)管理單位正式通知其他單位,將重新擬定的維護(hù)管理技術(shù)方案,由指揮中心進(jìn)行重新審核。

        3 港口電氣設(shè)備維護(hù)管理的建議措施

        結(jié)合港口電氣設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容,以及維護(hù)管理工作客觀存在的技術(shù)難點(diǎn),在開展電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的時(shí)候,應(yīng)該在提高電氣設(shè)備維護(hù)管理技能素質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步完善維護(hù)管理規(guī)章制度,按照安全規(guī)范的流程維護(hù)管理電氣設(shè)備。

        3.1 提高維護(hù)管理人員技能素質(zhì)

        針對(duì)港口電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的技術(shù)薄弱點(diǎn),加強(qiáng)相應(yīng)崗位工作人員的技能培訓(xùn)工作,以提高他們?cè)诰S護(hù)管理方面的技能素質(zhì),其中包括維護(hù)管理意識(shí)的加強(qiáng)、維護(hù)管理水平的強(qiáng)化等,尤其是一線的維護(hù)管理人員,應(yīng)該為他們創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和提供更多的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),期間需要對(duì)所有維護(hù)管理人員的技能素質(zhì)狀況進(jìn)行“大摸底”,結(jié)合電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的技能要求,找出亟待提高的技能素質(zhì)薄弱點(diǎn),以便有的放矢地開展培訓(xùn)教育工作。除此之外,電氣設(shè)備維護(hù)管理人員在技能培訓(xùn)教育后,應(yīng)定期將接受技能方面的考核,在考核通過(guò)并官方確認(rèn)具備相應(yīng)資質(zhì)后,方可上崗參與工作。

        3.2 完善維護(hù)管理規(guī)章制度

        港口電氣設(shè)備維護(hù)管理工作牽涉面廣,而且參與維護(hù)管理工作的人員眾多,需要借助完善的維護(hù)管理規(guī)章制度,方可保證相關(guān)工作有條不紊地開展。結(jié)合港


        口電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的內(nèi)容,筆者認(rèn)為規(guī)章制度應(yīng)囊括設(shè)備專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)管理流程規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理指揮原則、工作人員溝通機(jī)制、維護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容,讓不同崗位的工作人員,都能夠依照章程辦事和規(guī)范自己的行為,保證最大程度發(fā)揮電氣設(shè)備維護(hù)管理在港口工作中的貢獻(xiàn)作用。

        3.3 按照規(guī)范流程開展維護(hù)管理工作

        同時(shí)在電氣設(shè)備工程竣工修復(fù)后,要做好防護(hù)、驗(yàn)收和交底工作,將制度規(guī)定責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位之上,以避免維護(hù)管理工作互相推諉和扯皮的情況出現(xiàn),并提高維護(hù)管理人員的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性,保證電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的順利完成。另外在規(guī)章制度允許的范圍內(nèi),港口電氣設(shè)備維護(hù)管理人員進(jìn)行工作實(shí)操,為減緩電氣設(shè)備維護(hù)管理方面的技術(shù)壓力,對(duì)于存在質(zhì)量隱患的電氣設(shè)備,應(yīng)在診斷具體故障和隱患原因的基礎(chǔ)上,制定具體的故障修復(fù)方案,然后與其他部門協(xié)商方案執(zhí)行細(xì)則,及時(shí)消除電氣設(shè)備的故障隱患。

        4 結(jié)論

        文章通過(guò)研究,基本明確了港口電氣設(shè)備維護(hù)管理的主要內(nèi)容、技術(shù)難點(diǎn)和具體方法,但鑒于港口本身?xiàng)l件的復(fù)雜性,以及電氣設(shè)備維護(hù)管理工作的專業(yè)性,在相關(guān)工作開展期間,應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際條件和實(shí)際情況,靈活應(yīng)用以上的維護(hù)管理方法,確保維護(hù)管理工作的有效開展。

        參考文獻(xiàn)

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