全面質(zhì)量管理在公路工程中應(yīng)用的體會(huì).doc

全面質(zhì)量管理在公路工程中應(yīng)用的體會(huì) ，該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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全面質(zhì)量管理在公路工程 中應(yīng)用的體會(huì) 摘要： 隨著社會(huì)的 發(fā)展 ，人流和物流的急聚增加，公路工程建設(shè)已成為國(guó)家基建的 一個(gè)重要組成部分，這就需要一套行之有效的管理方法 ，我單位施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理就是一種行之有效的 管理辦法，使我們幾年來(lái)在工程質(zhì)量方面我們有了大的提高 。
關(guān)鍵詞： 公路工程全面質(zhì)量管理工程質(zhì)量 提高效益正文： 今年我單位承擔(dān)了**市政三環(huán)新建工程，全長(zhǎng)3.1公里，二 級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬15米，兩層瀝青砼。
此項(xiàng)工程中我們?cè)谝? 往推行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，推行了全面質(zhì)量管理的模式， 基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)全面質(zhì)量的管理，對(duì)全過(guò)程的管理，全體人員 參與的管理。
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系建設(shè) 全面質(zhì)量管理含意是為了能夠在最經(jīng)濟(jì) 的水平上，并考慮至充分滿(mǎn)足用戶(hù)要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng) 研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè) 內(nèi)各部門(mén)研制質(zhì)量，維持質(zhì)量的活動(dòng)，構(gòu)成為一體的一種有 效體系。
在我們公路施工的過(guò)程中可以理解為：在最經(jīng)濟(jì)的 水平上，并考慮到充分滿(mǎn)足設(shè)計(jì)文件，國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定要 1求的條件下進(jìn)行施工，把施工、自檢、監(jiān)督等各部門(mén)的活動(dòng) 構(gòu)成為一體的一種有效體系。
這樣就需要調(diào)動(dòng)各部門(mén)人員全 體參加，做到“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”， 這樣就應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，以保障這一工作的實(shí) 施，在開(kāi)工以上組建施工機(jī)構(gòu)的同時(shí)，建立了一系列的全面 質(zhì)量管理組織，成立了全面質(zhì)量管理小組，制定工作計(jì)劃、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施情況，解決存在問(wèn)題 ，在項(xiàng)目部TQC小組進(jìn)行日常的質(zhì)量管理活動(dòng)。
加強(qiáng)TQC（全 面質(zhì)量管理）教育和技術(shù)培訓(xùn) 搞好質(zhì)量管理且參加施工全體人員的共同職責(zé)，推行全面質(zhì) 量管理，要對(duì)施工管理人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高 對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，提高技術(shù)水平，建立QC小組后，針對(duì)施 工隊(duì)伍中，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識(shí)淡薄，技術(shù)素質(zhì)差的實(shí)際 情況，編制了一系列的 學(xué)習(xí) 資料，以各種形式