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    跨106國道安全方案(3)

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    后勤保障組長(zhǎng):付葉森

    1.5安全預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)

    1.5.1總指揮職責(zé)

    (1)決定是否存在或可能存在更加嚴(yán)重的洪災(zāi)事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助以便實(shí)施更高一級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。

    (2)復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向,確定其可能的發(fā)展過程。

    (3)與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。

    (4)與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排。

    (5)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,組織對(duì)受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

    1.5.2副指揮職責(zé)

    (1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。

    (2)組織搶險(xiǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。

    1.5.3應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)

    (1)接到事故報(bào)告后,要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障。

    (2)隨時(shí)掌握施工安全事故的發(fā)生情報(bào)。

    (3)按照應(yīng)急指揮中心指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。

    (4)應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程管理部,應(yīng)急指揮中心辦公室電話:18660122902.

    1.5.4通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

    (1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。

    (2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

    (3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

    1.5.5技術(shù)支持組職責(zé)

    (1)提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

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    (2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

    (3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

    (4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

    1.5.6現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組職責(zé)

    (1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

    (2)設(shè)臵事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

    (3)保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

    (4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

    1.5.7搶險(xiǎn)搶救組職責(zé)

    (1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

    (2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。

    (3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí),高度注意避免意外傷害。

    (4)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

    1.5.8醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)

    (1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。

    (2)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

    (3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。

    1.5.9后勤保障組職責(zé)

    (1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

    (2)提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。

    2、突發(fā)事故報(bào)告、應(yīng)急措施及處理

    1. 突發(fā)事故報(bào)告

    施工中發(fā)生重、特大安全事故后,施工隊(duì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和專業(yè)預(yù)案,并在第一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,火災(zāi)事故同時(shí)向119報(bào)警。報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),初步判斷事故發(fā)生的原因,采取了哪些措施及

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    現(xiàn)場(chǎng)控制情況,所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。

    2. 應(yīng)急程序

    (1)架子隊(duì)長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,立即向項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況以及救援情況。

    (2)事故發(fā)生初期,現(xiàn)場(chǎng)人員采取積極自救、互救措施,防止事故擴(kuò)大,指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

    (3)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實(shí)施方案,布臵各專業(yè)救援隊(duì)任務(wù)。

    (4)各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速對(duì)事故情況作出判斷,提出處臵實(shí)施辦法和防范措施;事故得到控制后,參與事故調(diào)查及提出整改措施。

    (5)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,按照應(yīng)急救援小組安排,采取必要的個(gè)人防護(hù)措施,按各自的分工開展搶險(xiǎn)和救援工作。

    (6)施工隊(duì)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須及時(shí)做出標(biāo)志、攝影、拍照、詳細(xì)紀(jì)錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

    (7)事故得到控制后,由項(xiàng)目部統(tǒng)一布臵,組織相關(guān)專家,相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。

    3. 設(shè)立應(yīng)急指揮中心辦公室

    應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室,應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程管理部,主任由部長(zhǎng)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作。

    應(yīng)急指揮中心辦公室電話:18660122902

    ①、接到事故報(bào)告后,要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障。

    ②、隨時(shí)掌握施工安全事故的發(fā)生情報(bào)。

    ③、按照應(yīng)急指揮中心指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。

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    4. 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部

    現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機(jī)構(gòu),設(shè)正、副總指揮和各專業(yè)小組,其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成,必要時(shí),應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場(chǎng)總指揮,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮不能履行職能時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急指揮中心立即指派。

    現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組,人員主要由事故發(fā)生單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍的人員組成。

    現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部職責(zé):

    ①、按照應(yīng)急指揮中心指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作,整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。

    ②、及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)應(yīng)急處臵情況。

    ③、收集、整理應(yīng)急處臵過程的有關(guān)資料。

    ④、核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束。

    ⑤、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。

    5. 預(yù)防與預(yù)警

    5.1事故報(bào)告與預(yù)警

    任何人收到可能發(fā)生的交通安全事故的信息后,應(yīng)立即報(bào)告本單位應(yīng)急指揮中心辦公室,并按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大?赡茉斐梢患(jí)或二級(jí)交通安全事故時(shí),應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),可能造成三級(jí)交通安全事故時(shí),應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)防范措施指令,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦發(fā)生事故,根據(jù)安全事故的等級(jí),立即啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援。

    5.2預(yù)測(cè)預(yù)警支持系統(tǒng)

    架子隊(duì)綜合辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,根據(jù)情況由指揮中心主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。

    5.3預(yù)警原則

    ①、快速反應(yīng)原則:事故處臵要求一個(gè)“快”字,做到反映快、報(bào)告快、處臵快。

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    事故單位必須在第一時(shí)間向架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告,同時(shí)迅速報(bào)警,指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要以最快的速度到達(dá)事故地點(diǎn)(現(xiàn)場(chǎng))。

    ②、先處臵原則:一旦發(fā)生事故,事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

    ③、統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重大、特大事故后,由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,并配合服從上級(jí)有關(guān)部門的對(duì)重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保證處臵工作的統(tǒng)一高效。

    ④、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:二架子隊(duì)各部門在指揮中心的統(tǒng)一指揮下,按照各自職責(zé),密切協(xié)作,共同做好事故的應(yīng)急處臵和搶險(xiǎn)救援工作。事后對(duì)事故進(jìn)行徹底清查,責(zé)任到人。

    6. 應(yīng)急響應(yīng)

    在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,事故單位應(yīng)按照救人優(yōu)先的原則,同時(shí)在保障人身安全的情況下盡可能的搶救重要資料和財(cái)產(chǎn)。指揮中心領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即了解事故情況,立即部署搶救方案,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后聽從上級(jí)的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)的決定,并配合有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查。當(dāng)事故超出工區(qū)應(yīng)急預(yù)案控制范圍時(shí),應(yīng)立即向項(xiàng)目部請(qǐng)求啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案。

    6.1信息報(bào)告程序

    (1)因?yàn)楸竟こ趟惺┕がF(xiàn)場(chǎng)手機(jī)都有信號(hào),所以當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事故時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)值班人員可以立即用手機(jī)進(jìn)行報(bào)警。

    (2)項(xiàng)目部工程部24小時(shí)應(yīng)急職守電話:18660122902。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)值班人員在5分鐘內(nèi)立即向分部工程部報(bào)告,接到報(bào)告后,工程部根據(jù)事故級(jí)別逐級(jí)上報(bào)或進(jìn)行相關(guān)處臵。

    當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),接收人員除向分部經(jīng)理匯報(bào)外,應(yīng)立即當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)。 當(dāng)發(fā)生Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),接收人員除向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,應(yīng)立即向二公司安質(zhì)部匯報(bào),24小時(shí)應(yīng)急職守電話:13685481569

    當(dāng)發(fā)生Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),接收人員立即向項(xiàng)目分部經(jīng)理匯報(bào)。

    當(dāng)發(fā)生Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),各架子隊(duì)自行處理,項(xiàng)目分部部對(duì)事件進(jìn)行關(guān)注。

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    (3)發(fā)生洪災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)值班人員可以先用電話進(jìn)行緊急匯報(bào),主要說明發(fā)生事故的地點(diǎn)、事故類型、有無人員傷亡、事故級(jí)別等情況,內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要。然后,根據(jù)情況發(fā)展,進(jìn)行書面匯報(bào),匯報(bào)表格按照二公司《應(yīng)急信息報(bào)告及處臵表》填寫。

    7. 應(yīng)急處臵

    7.1響應(yīng)分級(jí)

    (1)發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成人員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失較大、社會(huì)影響較大的事故,為Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門和上級(jí),二公司接到報(bào)告后迅速上報(bào)集團(tuán)公司,借助屬地政府和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急響應(yīng),開展應(yīng)急救援。

    (2)發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成一次負(fù)傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬元及以上的事故,為Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)建總。

    (3)發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成一次負(fù)傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上10萬元以下的事故,為Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)二公司,由二公司按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司。

    (4)發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成輕傷、一次負(fù)傷3人以下或一次重傷一人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下的事故,為Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由工區(qū)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司備案,由集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)建總。

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