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地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團上海公司策劃部管理辦法.doc
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地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團上海公司策劃部管理辦法.doc
錦發(fā)集團公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 錦發(fā)總規(guī)字 (2006)第X號 策劃部管理辦法 1.目 的 策劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研 究等各項工作的“智囊”機構(gòu),承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的 重大責(zé)任。
制定本管理辦法的目的是為了能促進策劃部各個環(huán)節(jié)的工 作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
同時本管理辦法是圍繞著日常工作每個環(huán)節(jié)的 可操作性和可行性而寫的,緊緊圍繞著事務(wù),并注意詞句的表達言 簡意駭,一目了然。
2.范 圍 本管理辦法適用于策劃部每個工作崗位以及相應(yīng)的工作職責(zé)。
2.1策劃部組織結(jié)構(gòu)圖 策劃部經(jīng)理 主管 經(jīng)理助理(文案) (2名,分管平面設(shè)計、媒 (1名) 體) 平面設(shè)計師 文員 (1名)(1名) 2006精品地產(chǎn)資料免費下
錦發(fā)集團公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 錦發(fā)總規(guī)字 (2006)第X號 策劃部管理辦法 1.目 的 策劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研 究等各項工作的“智囊”機構(gòu),承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的 重大責(zé)任。
制定本管理辦法的目的是為了能促進策劃部各個環(huán)節(jié)的工 作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
同時本管理辦法是圍繞著日常工作每個環(huán)節(jié)的 可操作性和可行性而寫的,緊緊圍繞著事務(wù),并注意詞句的表達言 簡意駭,一目了然。
2.范 圍 本管理辦法適用于策劃部每個工作崗位以及相應(yīng)的工作職責(zé)。
2.1策劃部組織結(jié)構(gòu)圖 策劃部經(jīng)理 主管 經(jīng)理助理(文案) (2名,分管平面設(shè)計、媒 (1名) 體) 平面設(shè)計師 文員 (1名)(1名) 2006精品地產(chǎn)資料免費下
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