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第20講 工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容-11及現(xiàn)代工程咨詢方法和信息化手段-1(2010年新版).doc
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第20講 工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容-11及現(xiàn)代工程咨詢方法和信息化手段-1(2010年新版).doc
咨詢工程師課件概論2010
2.建設(shè)實施階段 (1)組織施工圖設(shè)計; (2)組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購招標(biāo)活動,并將招標(biāo)投標(biāo)面情況報告和中標(biāo)合同報有關(guān)政府 主管部門備案; (3)負(fù)責(zé)辦理年度投資計劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程開工前 的有關(guān)手續(xù); (4)負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作,對施工和工程建設(shè)實行全過程管理; (5)按項目進(jìn)度向有關(guān)政府主管部門提出投資計劃申請,報送項目進(jìn)度用款報告,并按規(guī)定向有關(guān) 政府主管部門及使用單位報送工程進(jìn)度和資金使用情況; (6)組織工程中間驗收,會同政府主管部門、使用單位共同組織竣工驗收,對工程質(zhì)量實 行終身負(fù)責(zé)制; (7)編制工程決算報告,報有關(guān)政府主管部門審批,負(fù)責(zé)將項目竣工及有關(guān)技術(shù)資料整理 匯編移交,并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
(四)項目使用單位的主要職責(zé)
1.根據(jù)項目建議批準(zhǔn)的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和總投資額,提出項目使用功能配置和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
2.協(xié)助代建單位辦理計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù);
3.參與項目設(shè)計的審查工作及施工、監(jiān)理招標(biāo)的監(jiān)督工作;
4.監(jiān)督代建項目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,參與工程驗收;
5.監(jiān)督代建單位對政府資金使用情況; 6.負(fù)責(zé)政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措,建立項目專門賬戶,按合同約定撥款。
五、項目診斷(掌握) 99jianzhupprar 1頁 8
2.建設(shè)實施階段 (1)組織施工圖設(shè)計; (2)組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購招標(biāo)活動,并將招標(biāo)投標(biāo)面情況報告和中標(biāo)合同報有關(guān)政府 主管部門備案; (3)負(fù)責(zé)辦理年度投資計劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程開工前 的有關(guān)手續(xù); (4)負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作,對施工和工程建設(shè)實行全過程管理; (5)按項目進(jìn)度向有關(guān)政府主管部門提出投資計劃申請,報送項目進(jìn)度用款報告,并按規(guī)定向有關(guān) 政府主管部門及使用單位報送工程進(jìn)度和資金使用情況; (6)組織工程中間驗收,會同政府主管部門、使用單位共同組織竣工驗收,對工程質(zhì)量實 行終身負(fù)責(zé)制; (7)編制工程決算報告,報有關(guān)政府主管部門審批,負(fù)責(zé)將項目竣工及有關(guān)技術(shù)資料整理 匯編移交,并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
(四)項目使用單位的主要職責(zé)
1.根據(jù)項目建議批準(zhǔn)的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和總投資額,提出項目使用功能配置和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
2.協(xié)助代建單位辦理計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù);
3.參與項目設(shè)計的審查工作及施工、監(jiān)理招標(biāo)的監(jiān)督工作;
4.監(jiān)督代建項目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,參與工程驗收;
5.監(jiān)督代建單位對政府資金使用情況; 6.負(fù)責(zé)政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措,建立項目專門賬戶,按合同約定撥款。
五、項目診斷(掌握) 99jianzhupprar 1頁 8
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