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項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員考核制度.doc
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項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員考核制度 ,025.0542。
歡迎下載!
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員考核制度 1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),制定本制度。
2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作;監(jiān)理部辦公室協(xié)助總監(jiān)理工程師做好該項(xiàng)工作。
如:發(fā)放考評(píng)文件和資料、收交個(gè)人自我小結(jié)和自評(píng)資料、召開考評(píng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作、考評(píng)材料的匯總和統(tǒng)計(jì)、考評(píng)結(jié)果的評(píng)價(jià)等。
3考評(píng)的原則:主要是對(duì)施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評(píng),每季末考評(píng)一次。
4考評(píng)層次的劃分: 4.1項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng); 4.2項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理員考評(píng)。
5考評(píng)內(nèi)容的劃分: 5.1專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)內(nèi)容; 5.2監(jiān)理員考評(píng)內(nèi)容; 6考評(píng)的程序 6.1專業(yè)監(jiān)理工程師(組長)和監(jiān)理員分別按照專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)表中的內(nèi)容,認(rèn)真的、實(shí)事求是的、客觀的寫出個(gè)人本季度的工作小結(jié),并作出自我評(píng)價(jià)。
6.2專業(yè)監(jiān)理工程師(組長)個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理(組長)部門、負(fù)責(zé)人審核簽字后,上交監(jiān)理部辦公室。
6.3監(jiān)理員個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后,上交本組負(fù)責(zé)人。
6.4總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師的考評(píng)會(huì)議,全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加;專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評(píng)會(huì)議,本組全體專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。
6.5參加會(huì)議的,對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人小結(jié)、自評(píng)情況認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議后,按照考評(píng)表的內(nèi)容和要求,逐項(xiàng)逐條評(píng)分。
6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià);監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià),上交監(jiān)理部辦公室。
6.7監(jiān)理部辦公室將專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)材料、結(jié)果,報(bào)總監(jiān)理工程師審定簽字。
并報(bào)公司備案。
7考評(píng)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀者,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表揚(yáng),推廣他們的經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理工作水平。
8考評(píng)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的問題,要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正,并將糾正的措施和落實(shí)情況,逐級(jí)匯報(bào)。
9考評(píng)結(jié)果,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員,總監(jiān)理工程師應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行教育、批評(píng),令其盡快改正。
如無效果應(yīng)及時(shí)更換。
10對(duì)總監(jiān)理工程師的考評(píng),由公司制定考評(píng)辦法和組織實(shí)施。
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項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員考核制度 1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),制定本制度。
2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作;監(jiān)理部辦公室協(xié)助總監(jiān)理工程師做好該項(xiàng)工作。
如:發(fā)放考評(píng)文件和資料、收交個(gè)人自我小結(jié)和自評(píng)資料、召開考評(píng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作、考評(píng)材料的匯總和統(tǒng)計(jì)、考評(píng)結(jié)果的評(píng)價(jià)等。
3考評(píng)的原則:主要是對(duì)施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評(píng),每季末考評(píng)一次。
4考評(píng)層次的劃分: 4.1項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng); 4.2項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理員考評(píng)。
5考評(píng)內(nèi)容的劃分: 5.1專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)內(nèi)容; 5.2監(jiān)理員考評(píng)內(nèi)容; 6考評(píng)的程序 6.1專業(yè)監(jiān)理工程師(組長)和監(jiān)理員分別按照專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)表中的內(nèi)容,認(rèn)真的、實(shí)事求是的、客觀的寫出個(gè)人本季度的工作小結(jié),并作出自我評(píng)價(jià)。
6.2專業(yè)監(jiān)理工程師(組長)個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理(組長)部門、負(fù)責(zé)人審核簽字后,上交監(jiān)理部辦公室。
6.3監(jiān)理員個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后,上交本組負(fù)責(zé)人。
6.4總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師的考評(píng)會(huì)議,全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加;專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評(píng)會(huì)議,本組全體專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。
6.5參加會(huì)議的,對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人小結(jié)、自評(píng)情況認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議后,按照考評(píng)表的內(nèi)容和要求,逐項(xiàng)逐條評(píng)分。
6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià);監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià),上交監(jiān)理部辦公室。
6.7監(jiān)理部辦公室將專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)材料、結(jié)果,報(bào)總監(jiān)理工程師審定簽字。
并報(bào)公司備案。
7考評(píng)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀者,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表揚(yáng),推廣他們的經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理工作水平。
8考評(píng)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的問題,要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正,并將糾正的措施和落實(shí)情況,逐級(jí)匯報(bào)。
9考評(píng)結(jié)果,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員,總監(jiān)理工程師應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行教育、批評(píng),令其盡快改正。
如無效果應(yīng)及時(shí)更換。
10對(duì)總監(jiān)理工程師的考評(píng),由公司制定考評(píng)辦法和組織實(shí)施。
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