提要:在“第七屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會”上,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長仇保興表示,“十二五”期間,我國綠色建筑的發(fā)展將從“啟蒙”階段邁入“快速發(fā)展”階段。對于建筑節(jié)能問題,住建部總經(jīng)濟(jì)師李秉仁曾表示,建筑運(yùn)行能耗約占我國全社會總能耗的30%,建筑領(lǐng)域減排經(jīng)濟(jì)性最高。
也正是綠色保障房建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)”缺位,參與保障房建設(shè)的企業(yè)沒有準(zhǔn)入門檻,導(dǎo)致保障房“綠化”很多停留在表層。其實,保障房是一個比較大的建設(shè)范疇,包括廉租住房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房,也包括限價商品房。不同的居住人群、不同的地理環(huán)境、不同的人文需求,使得保障房的建設(shè)以及與保障房“綠化”工程相配套的服務(wù)也應(yīng)該是多元化的。
據(jù)了解,四季沐歌一直致力于多樣化、多能源復(fù)合系統(tǒng)的綜合解決方案和全流程一站式服務(wù),不僅與房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,把太陽能熱利用植入到地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計中,并且在商業(yè)模式上作出探索,比如“合同能源管理”和“太陽能熱利用BOT項目”商業(yè)運(yùn)作模式。
“合同能源管理”是太陽能企業(yè)與用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,用戶通過能源優(yōu)化節(jié)省的費(fèi)用算作利潤雙方共同分配的一種商業(yè)運(yùn)作模式。而太陽能行業(yè)“BOT項目運(yùn)作”則是太陽能企業(yè)投資建設(shè)和安裝太陽能系統(tǒng),并參與分戶計量的能效經(jīng)營,在收回自有資金后,太陽能企業(yè)把項目轉(zhuǎn)讓給市政或其它市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)。
其實,太陽能企業(yè)的節(jié)能建設(shè),不僅只有家庭熱水的系統(tǒng)解決方案,還廣泛應(yīng)用于建筑的采暖、制冷、干燥除濕、新風(fēng)乃至太陽能發(fā)電,但需要很多的政策支持。
在全國房地產(chǎn)市場,今年1000萬套保障房已占全國地產(chǎn)總投資規(guī)模20%以上。按住建部副部長仇保興的推算,我國只要維持每年新增綠色建筑項目100個,“十二五”期間將節(jié)能8.5億千瓦時(約折合節(jié)省電煤29.2萬噸),減排二氧化碳76.6萬噸。
四季沐歌工程技術(shù)公司副總經(jīng)理張晟耀表示,如果太陽能熱水器是行業(yè)的1.0時代,那么圍繞人與建筑的需求而展開的與熱能相關(guān)的應(yīng)用則是2.0時代的標(biāo)志。在這個時代,太陽能與建筑一體化的技術(shù)和產(chǎn)品是建設(shè)綠色建筑、綠色社區(qū)、綠色城市,推動自然和人居和諧共生的紐帶。