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    綠化施工組織設計長風西大街

    http://tenaflycs.com 15-09-25 點 擊: 字體: 【

    綠化施工組織設計長風西大街

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    一、施工組織設計

    1、投標人應編制施工組織設計,包括招標文件第一卷第一章投標須知11.4項規(guī)定的施工組織設計基本內容。編制具體要求是:編制時應采用文字并結合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法;擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等;結合招標工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施,同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施,如冬雨季施工技術措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。

    2、施工組織設計除采用文字表述外應附下列圖表,圖表及格式要求附后。

    2.1施工進度計劃表

    2.2勞動力和材料投入計劃表

    2.3機械設備投入計劃表

    2.4施工總平面圖

    2.5臨時用地表


    施工組織技術方案

    第一章 概述

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    一、工程名稱及地點

    太原市長風西大街30米綠化帶工程第六標段

    二、工程范圍

    長風西大街30米綠化帶工程第六標段

    三、總工期

    本合同段工期為30日歷天。

    第二章 施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾

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    一、我公司對本合同段的施工方案做了以下計劃:

    1、準備工作 2009年9月19日—2009年9月23日

    2、苗木種植 2009年9月24日—2009年10月13日

    3、清理場地 2009年10月14日—2009年10月18日

    二、施工人員的動員與進駐 本標段施工前準備工作內容有:現(xiàn)場施工情況的掌握、施工設備進場、施工現(xiàn)場的布臵、施工放線、水電、通訊等。故前期必須安排工作人員充足,并針對性地進行人力、物力、財力的調配。我們公司具有多年在外施工經驗,并有相當實力的技術干部、技術工人和先進的施工機械,我們確信能在較短的時間內組織施工隊伍進場,保證準時開工,按計劃完工。

    三、工期保證措施

    1、搞好施工動員,人員選派工作

    做好各上場施工隊伍的思想工作,要求各施工隊伍進場快、安家快、開工快。本項目法管理,實行項目經理負責制。項目部選具有豐富施工經驗及組織指揮能力強的人員,組成一支整體素質高、技術力量強、人員穩(wěn)定,經濟實力雄厚的施工隊伍,奔施


    工現(xiàn)場。

    2、搞好施工計劃管理,精心組織,保證工期。施工計劃是“龍頭”,是綜合其他計劃的核心。中標簽約后以提前竣工,驗交優(yōu)良產品為目標,編制出嚴密的、切實可行的施工組織設計,做好形象進度以及重點工程的進度安排,做好材料、機械、運輸、生活供應以及施工布臵等方面的平衡工作,以最大的工效順利施工。各施工隊作業(yè)班組也必須制定與總計劃相適應的分計劃,以保證總體計劃目標的實現(xiàn)。

    3、雨季施工措施對雨季施工的綠化種植工程,應采取大雨停小雨干的辦法, 提前收聽天氣預報,因天氣因素無法起挖種植時,苗木不允許出圃。對已出圃但還沒有種植的苗木,要做好集中保管,覆蓋防雨布。若不能及時種植,應進行假植。做好場地排澇措施,防止場地積水。機電設備必須加蓋防雨罩,以免雨水損壞設備,手持動力工具安裝漏電保護裝臵,雨后要對機電設施進行檢查。以確保施工中人員和機械的安全。百度搜索:99建筑網,查看數(shù)百萬資料
    四、違約責任承諾

    依據工程合同及有關法律法規(guī),如因不可抗力的因素造成工程進度延期,不能按合同工期完工,我公司愿意會同建設單位以及有關方面共同協(xié)商處理;如因我公司在管理方面或者自身生產所造成的工程進度延期,愿接受業(yè)主和有關方面所提出的解決方案。

    第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施

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    一、勞動力的安排

    根據工程特點,在勞動力的安排上,打破常規(guī)勞動力安排模式,抽調公司較強的基本勞力,以滿足施工情況,做到靈活安排、統(tǒng)一調配,合理配臵各種技術人員,我們配備了綠化工2名,


    花卉工2名,植保工2名,質量員1名,安全員1名,以控制質量,使本工程的質量等級優(yōu)良。二、材料投入計劃

    根據本工程工期要求,我們提前將材料的需用計劃報材料部門,材料采供部門根據計劃選擇合格分供方,隨時滿足施工,做到適時調配,以確保貨源,使整個工程施工不因苗木或其它材料準備不充分造成工期延長。三、資金籌措和安排

    我公司為本標段準備的資金已到位,并且在不同階段用款都作了詳細、明確的計劃,保證工程能按照業(yè)主的日期完工。

    第四章 機械設備投入計劃

    我公司為本工程投入了足夠的機械設備如下:


    第五章 施工平面布臵和臨時設施布臵

    為使本工程井然有序,我公司設了平面布臵和臨時設施布臵場地

    第六章 安全文明施工措施

    首先,施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及國家有關建設工程安全管理的有關法規(guī)、法則,建立施工現(xiàn)場的安全生產責任制,明確各相應負責人的關于安全生產、安全措施方面的職責,采取各種安全技術措施:諸如電動機械、電動工具的專用專管,高空作業(yè)必須采取一定的安全措施和防范措施。

    其次,施工過程中嚴格按照操作規(guī)程進行,按照設計圖紙及行業(yè)規(guī)范施工,確保工程施工的安全。按規(guī)定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對河流的污染;做好成品保護、道路清潔工作,保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測,對現(xiàn)場周圍建筑物和地下管線應采取一定的保護措施加以保護。待整個工程


    完成后,要對場地進行清理,將包裝繩、營養(yǎng)袋、塑料紙、袋、植物修剪枝葉、剩余泥土等運走。對作業(yè)過程中形成的垃圾及時清理外運,保持綠地及附近地面清潔。 對水泥路面的泥土進行打掃,并用水沖洗干凈。

    第七章 質量保證和質量違約責任承諾

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    一、質量保證措施

    1、質量目標

    工程質量目標為優(yōu)質工程。各分項工程合格率100%,優(yōu)良級品率99%,杜絕重大質量事故。

    2、質量保證體系及框圖

    (1)、確保工程質量的措施:

    在本合同工程的實施過程中,我單位將嚴格按項目法人組織施工,全面推行ISO9002系列標準,實行工程質量終身制,項目法人責任制,用先進的施工管理手段,精良的機械設備,科學組織、合理安排,充分發(fā)揮人員及機械設備的效能,確保工程質量。

    (2)、原材料及機械設備上的保證:

    a、執(zhí)行苗木進場檢驗、登記制度,凡進場的原材料,均按規(guī)定批量檢驗,不合格的原材料嚴禁入場。

    b、進場的苗木按IS9002標準要求進行合理存放。


    c、使用自動化程度高、技術先進、工程針對性強的施工機械設備,并按規(guī)程進行操作,為提高工程質量創(chuàng)造必要的條件。

    d、施工過程中的控制:

    (a)技術交底:通過技術交底使施工人員明確設計意圖、技術標準和施工工藝,技術交底以書面形式下發(fā)。

    (b)工程質量檢查證:每完成一道工序,必須經技術人員、監(jiān)理人員檢查簽證后方可進入下一道工序施工。

    (c)嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查,上道工序不合格不能進入下道工序的施工,否則由下道工序施工班組長負責質量問題。班組自檢后,方能進行專檢并寫質檢評定表。隱蔽工程在內部檢查合格后,再請監(jiān)理工程師檢查,同意并簽字后方可實施,對工程監(jiān)理及設計人員提出的問題,應立即組織整改。

    (d)質量檢查員具有質量否決權。質檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工,使用苗木不符合質量要求者,有權制止,必要時可下暫時停工令,限期整改。對危害工程質量的行為,所有施工人員均有權越級上報,以利及時處理,質檢員按規(guī)定開出“質量問題罰款單”。

    (e)嚴格質量獎懲制度。堅持不合格不予計價和優(yōu)質優(yōu)價的原則,對于在質量工作中取得成績的單位和個人要實施特別獎勵,對不合格工程堅決推倒重來,對造成質量事故的單位和個人要嚴加懲處,決不姑息遷就。通過獎懲,使大家的質量意識得以強制性的提高。

    二、質量違約責任承諾

    如因不可抗力因素所造成的工程質量拖延或者工程質量不達標準,由項目管理人員會同招標方、監(jiān)理方等有關人員參照合同、補充協(xié)議以及有關法規(guī)共同協(xié)商解決。而如果自身由于種種


    因素造成的工程質量問題,我方愿按照合同、補充協(xié)議及有關法規(guī)接受招標方、監(jiān)理方提出的解決方案。

    第八章 關鍵施工技術、工藝、重點、

    難點分析和解決方案

    綠化工程如果和土建占用同一塊區(qū)域,則采用先土建后綠化的方式。如果施工區(qū)域綠化和土建是分開的,則在不同的區(qū)域一起進行施工。

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    一、苗木栽植施工方法

    (一)、定點、放線

    定點、放線是根據設計圖按比例,將設計圖紙中各種樹木的位臵布局,反映到工程實際場地相應位臵的過程。它是保證苗木布局符合設計要求的主要措施。所以工程施工人員應對照施工圖紙,將已平整好的種植場地,用鋤頭、鏟、石灰、竹子、皮尺等工具,采用方格對苗木器廠布臵等進行定點放線。放線定位應忠實于設計圖紙,考慮到場地的一些具體情況與原設計等有沖突時,在征得業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意的前提下,作適當?shù)恼{整。

    1 、喬灌木定點放線

    行道樹一般按設計斷面定行位,具體以路牙石或道路中心線為基準線,用皮尺量出行位,再按設計株距定出單株穴位。定點后,宜采用白灰打點或打樁。

    (二)、挖種植穴

    1、樹穴的形狀以正方體或圓柱體為主,圖形的幾何中心即為定點放線位臵。樹穴的規(guī)格應根據樹木土球的大小來確定,一般樹穴的直徑比規(guī)定的土球直徑要大20—30cm。

    2、對于不能挖掘的植穴,應通知設計人員,結合現(xiàn)場具體情況進行移位挖掘。

    3、挖掘的土一般臵于植穴周圍,對挖掘到的石塊、雜物及


    不適合種植的土壤進行清理、更換。

    (三)、施底肥量

    苗木在種植前,應在挖好的種植穴內施入一定量的底肥,以保證苗木在種植后的生長發(fā)育,其施肥方法如下:

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