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企業(yè)的“懶”管理.doc
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企業(yè)的“懶”管理,企業(yè)是否需要懶管理呢,筆者認(rèn)為企業(yè)管理各有千秋,不能一概而論,在此只是對企業(yè)“懶”管理作些分析與探討。
企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)表格
企業(yè)的“懶”管理
以下資料由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司整理提供
企業(yè)是否需要懶管理呢,筆者認(rèn)為企業(yè)管理各有千秋,不能一概而論,在此只是對企業(yè)“懶”管理作些分析與探討。
這里引用看到的一個關(guān)于管理的笑話。有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問!昂茈y說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話”。確實是一個笑話,但卻也說明了事有本末、輕重緩急,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了,管理之奧妙其實也就是此了。
在認(rèn)識“懶”管理前,我們不妨分析一下管理是什么?
管理是什么?松下幸之助說過辦企業(yè)也是辦人,管理就是要學(xué)會琢磨人,研究人,把人把環(huán)境研究透,這就是管理。對于一個化學(xué)家,他看人是一堆碳水化合物,對于物理學(xué)家,他看人是會做機(jī)械運動的物體,對于醫(yī)生,他的眼里是病人。每個人的角度不同,看待事物各不相同。企業(yè)管理者看的是人作為企業(yè)人的這個方面。因此企業(yè)管理者的風(fēng)格往往基于也體現(xiàn)于其對人的管理體系上。一個員工進(jìn)入企業(yè),管理者的要求是希望他先成為一個學(xué)習(xí)者,再成為一個專業(yè)人,最終成為一個企業(yè)人,也就是我們的企業(yè)要變成他的事業(yè),他的追求。
管理是而把這單詞拆開,就是和,也就是人的年齡,也就是一個人的成熟度。一個人的成熟度在一定程度上代表著一個人的素質(zhì),所以一個人的成熟度將決定一個企業(yè)的管理水平,真正的管理者不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)能力比自己強(qiáng)的力量,從而提升自己的素質(zhì)和能力,先做人,然后做事,這就是一個管理者首先要做的事
“懶”管理中懶即懶惰的懶,大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉,那么,為什么提出企業(yè)是否需要懶管理呢,不妨作些探討。
眾所周知,有一種動物叫螞蟻,但螞蟻中有一些是懶螞蟻,懶螞蟻現(xiàn)象是有關(guān)生物學(xué)。即昆蟲學(xué)上的一個問題。生物學(xué)家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象,就是其中有%的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著,它們則東走走,西逛逛。好象無所事事。為什么呢?生物學(xué)家發(fā)現(xiàn):如果螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒了,比如在一個賓館找不到新
企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)表格
企業(yè)的“懶”管理
以下資料由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司整理提供
企業(yè)是否需要懶管理呢,筆者認(rèn)為企業(yè)管理各有千秋,不能一概而論,在此只是對企業(yè)“懶”管理作些分析與探討。
這里引用看到的一個關(guān)于管理的笑話。有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問!昂茈y說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話”。確實是一個笑話,但卻也說明了事有本末、輕重緩急,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了,管理之奧妙其實也就是此了。
在認(rèn)識“懶”管理前,我們不妨分析一下管理是什么?
管理是什么?松下幸之助說過辦企業(yè)也是辦人,管理就是要學(xué)會琢磨人,研究人,把人把環(huán)境研究透,這就是管理。對于一個化學(xué)家,他看人是一堆碳水化合物,對于物理學(xué)家,他看人是會做機(jī)械運動的物體,對于醫(yī)生,他的眼里是病人。每個人的角度不同,看待事物各不相同。企業(yè)管理者看的是人作為企業(yè)人的這個方面。因此企業(yè)管理者的風(fēng)格往往基于也體現(xiàn)于其對人的管理體系上。一個員工進(jìn)入企業(yè),管理者的要求是希望他先成為一個學(xué)習(xí)者,再成為一個專業(yè)人,最終成為一個企業(yè)人,也就是我們的企業(yè)要變成他的事業(yè),他的追求。
管理是而把這單詞拆開,就是和,也就是人的年齡,也就是一個人的成熟度。一個人的成熟度在一定程度上代表著一個人的素質(zhì),所以一個人的成熟度將決定一個企業(yè)的管理水平,真正的管理者不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)能力比自己強(qiáng)的力量,從而提升自己的素質(zhì)和能力,先做人,然后做事,這就是一個管理者首先要做的事
“懶”管理中懶即懶惰的懶,大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉,那么,為什么提出企業(yè)是否需要懶管理呢,不妨作些探討。
眾所周知,有一種動物叫螞蟻,但螞蟻中有一些是懶螞蟻,懶螞蟻現(xiàn)象是有關(guān)生物學(xué)。即昆蟲學(xué)上的一個問題。生物學(xué)家經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),在螞蟻王國里一種很不公平的現(xiàn)象,就是其中有%的螞蟻不干活。別的螞蟻在忙碌著,它們則東走走,西逛逛。好象無所事事。為什么呢?生物學(xué)家發(fā)現(xiàn):如果螞蟻群中所需的面包渣兒、肉骨頭、茶葉子沒了,比如在一個賓館找不到新
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