創(chuàng)優(yōu)策劃.doc

創(chuàng)優(yōu)策劃 ，變電站創(chuàng)優(yōu)策劃。
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500kV紫荊變電站消防工程創(chuàng)優(yōu)策劃 為配合500kV紫荊變電站整體創(chuàng)優(yōu)工作，我司作為其中施工單位之一，感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。
始終站在全局角度，努力把本職工作做好，決不因我公司原因而影響本站的創(chuàng)優(yōu)工作。
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%，確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)"國優(yōu)"工程，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。

一、人員安排 在開工前，由公司組建一個具有一定施工經(jīng)驗的項目管理班子：項目經(jīng)理熊汝炊；項目副經(jīng)理伊默寧（常駐現(xiàn)場）；施工員曹亮。
為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，公司在項目開展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對項目部的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督。
在項目部建立一套質(zhì)量管理運行體系。
在明確項經(jīng)部質(zhì)量管理體系，建立項目部質(zhì)量營行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，根據(jù)施工人員以前所施工的質(zhì)量狀況，確定正式人員。
電工班：由這幾年多次做過市優(yōu)質(zhì)工程的電工班人員組成。
水工班：這幾年長期參加變電站消防施工，在深圳供電局有影響的工程中承擔(dān)過安裝施工的人員組成。
為了配合以上班組施工，腳手架的搭設(shè)是否質(zhì)量過關(guān)，也至關(guān)重要。
所以，挑選了行業(yè)當(dāng)中，專搞主變周圍管道施工時腳手架搭設(shè)，能夠熟練操作的人員組成架子搭設(shè)班。
以上這幾班人員，所施工的工程質(zhì)量，只要在項目部的正確指揮下面，一定能達(dá)到項經(jīng)部所確定的質(zhì)量目標(biāo)。
建立健全的崗位責(zé)任制度，要讓每個在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責(zé)。
項目經(jīng)理：全面策劃，領(lǐng)導(dǎo)項目生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等工作，同時搞好同建設(shè)方、監(jiān)理方和其他有關(guān)方面的工作。
項目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度，控制施工運轉(zhuǎn)情況，下達(dá)一系列的指令，協(xié)調(diào)同有關(guān)單位的具體現(xiàn)場工作，檢查調(diào)整工程實施過程中的質(zhì)量、安全、綜治落實步驟。
進(jìn)行勞動力的安排，現(xiàn)場設(shè)施布置工作。
技術(shù)員：參與編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)方案編制， 檢查部署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、安全的技術(shù)方針。
負(fù)責(zé)對施工翻樣的審核、簽發(fā)。
協(xié)調(diào)項目部同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計院之間的技術(shù)變更情況。
施工員：按照施工組織設(shè)計和項目經(jīng)理（副經(jīng)理）的指令，進(jìn)行具體實施，負(fù)責(zé)各班組每道工序的操作程序、方式、使用材料、機(jī)具。
落實勞動力配置步驟。
負(fù)責(zé)施工日記、組織班組有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、安全、場容場貌、節(jié)約原材料的評定工作。
質(zhì)量員：在每道工序?qū)嵤┑耐瑫r，專職負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，進(jìn)行班組質(zhì)量交底，檢查分部分項的質(zhì)量驗收。
進(jìn)行原材料進(jìn)場驗收。
安全員：負(fù)責(zé)各項安全措施的實施情況，檢查監(jiān)督施工過程中的設(shè)施、 設(shè)備的安裝、材料的使用或堆放，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，督促每道工序在施工過程中的安全落實步驟。
現(xiàn)場的消防落實情況。
班組的安全交底。
資料員：按照技術(shù)資料編制的有關(guān)要求，收集整理工程施工全過程的技術(shù)資料及與有關(guān)單位往來文件。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作。
安全資料員：收集整理工程施工全過程的安全資料。
包括各道工序?qū)嵤┑陌踩�措施、安全交底，大型機(jī)械、外腳